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    IMC模式2:用9種渠道資源,助推客戶快速提升品牌和銷售。給資源,給策劃梳理,給渠道人才整合,廣州年輕派戰略轉型顧問 Contact Us

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    1  大型賽事參與品牌提升和銷售供應商產品提供;

    2  千億企業溫氏集團旗下社區電商平臺,平均月銷上萬件的電商平臺;

    3  大云浮地區品牌孵化模式和區域運營銷售孵化;

    4  百家直播聯盟和網紅聯盟選手直播帶貨銷售;

    5  高端電梯廣告網引流合作分成計劃;

    6  全國食品食材行業批發采購平臺渠道;

    7  宇宙最強湖南廣電傳媒大型全國直播賽事帶貨芒果v主播選品合作;

    8  高端企業家圈子朋友點對點推介;

    9  宜春,長沙,潮汕,佛山,新興巡航服務站資源中心渠道;

    是的 ,你沒有看錯。

    我們合作的客戶,

    用9個渠道進行整合,協助和綁定客戶的市場和銷售提升,以全方位的價值助推模式,作為客戶的價值提升伙伴,來協助客戶戰略轉型。

    快速提升品牌和銷售。

    這是我們最新推出的整合模式,用IMC全球整合營銷戰略,協助客戶戰略轉型和升級,整合資源,資金,圈子,銷售,模式,客戶名單,大客戶成交等多樣化的方式,1客1策,針對性貼身扶持客戶提升。

    前幾天,我參觀了徐風云的大型賽事資料博物館,見證了徐風云用幾百萬真金白銀,大約長達8年的體育賽事資料 積累和收集整理 。

    展示在我們面前的是看起來密密麻麻的全世界各類大型體育賽事資料和全套的運作方案,數量之多,年代之全,種類之豐富,我估計,全世界可能只有他了。

    — 

    我在朋友圈發布了一段介紹:

    戰略轉型的核心本質是學習和提升,以新的能力和系統,來面對全新的世界,廣州年輕派戰略轉型顧問,作為IMC全球整合營銷的中國唯一成員企業,

    為客戶賦能 ,不僅給資源,給信心,給銷售渠道,給策劃顧問的梳理,還要給投資,以IMC全球整合營銷,協助客戶戰略轉型,快速提升品牌和銷售。按效果付費,增值分成的全新商業模式,綁定客戶的長期發展。開創新一代策劃咨詢顧問服務的新格局。

    廣州年輕派戰略轉型顧問聘請國內體育賽事營銷專家徐風云為專家顧問,將客戶產品賣進亞運會等大型賽事,已有對接成功。

    圍繞大型體育賽事,汕頭亞青會,杭州亞運會,成都大運會等頂級大型賽事體育平臺,整合產品銷售,

    高端渠道嫁接。將客戶產品賣進亞運會等大型賽事,已有對接成功。全新商業模式,按效果付費,用IMC 全球整合營銷戰略,協助客戶逐夢全球。

    發布后,不少人點贊,并詢問合作方式。

    好像,為客戶用資源,用品牌,用資本多角度助力,成為了新一代企業家的新需求,也成為了策劃咨詢行業發展的新風向標。

    是的,專業人才的智力是一個方面,專業人才的背后,本質其實最有價值的, 還有他背后的資源。

    資源才是直接,有效,能夠立刻見效的合作方式和實力。

    — 

    先來說做什么?

    做戰略升級和轉型,從企業頂層設計入手,升級客戶對象,升級銷售模式,升級渠道打法,升級傳播方式。

    再說怎么做?

    我們有20年積累,不同的行業,操作的原理是相同的,找到優勢,找到自己的長處,制定適合自己的打法,與對手展開差異化推進,

    或者開拓新的市場,走出自己的藍??臻g。

    我們曾深度策劃參與客戶100多家,從0到億元,從10億到百億,從百億到千億。

    均有實際的參與和操作經驗。

    在合作和服務上,不做規?;l和復制,不做1套模板復制拷貝的事情,針對客戶,搭建貼身的巡航服務站。

    客戶在哪里,我們的團隊就在哪里。

    客戶的市場在哪里,我們的行程就是在哪里。

    結合客戶,一客一策,深度綁定三五年,給渠道,給資金,給模式,給策劃顧問方法論,

    除有百億級企業渠道和行業圈子外,更加深度整合千億企業溫氏生態圈,聯動社會頂級人脈和決策傳播,

    以全新的價值提升為目標,作為客戶的長期價值伙伴,共同創業,共享成果。

    開創戰略策劃咨詢服務平臺的全新范式。

    還有客戶之間的整合,在食品食材,農業農牧領域,人脈資源豐富。

    — 

    廣州年輕派戰略轉型顧問

    用IMC整合營銷戰略,助力企業戰略轉型

    廣州年輕派戰略轉型顧問公司,經過20年積累,

     已成為 千億 企業溫氏集團轉型策劃幕后推手,在20年間, 服務了,

    無窮鹽焗雞 ,嘉豪食品,華生堂果醋飲料等上百家客戶和項目。

    在 農牧 , 農業 產品, 食材 , 食品 領域,具備深度策劃的硬實力和行業資源。

    并在汽車, 旅游 ,日化, 快消 ,酒水,

    城市產業 策劃,互聯網 轉型 ,產業升級,

    兒童 教育 ,家居 建材 等32個行業都有策劃和實戰案例。

     反對大規模做多個客戶策劃復制的流水線策劃模式,

    堅持每年只做 少量精品 深度策劃服務, 秉承 大廚親自炒菜 的模式,

     創始人親自策劃,親自調研,親自服務對接,不做批量式的策劃生產模式。學習六祖思想為管理文化,以父母之心對待客戶。

     把時間花在已經合作的客戶項目上。

    一般的策劃 合作3年起 到10年,綁定策劃和市場價值,也對合作的客戶進行股權投資, 高端資源導入。

    已成為千億企業 溫氏生態圈 的合作伙伴。

    2020年,獲得了美國IMC 舒爾茨整合營銷集團 的中國授權, 成為IMC舒爾茨中國區業務策劃合伙人。

    — 

    策劃咨詢顧問 清單 

    戰略轉型 的核心本質是學習和提升,以新的能力和系統,來面對全新的世界,廣州年輕派戰略轉型顧問,

    作為IMC全球整合營銷的中國唯一成員企業,為客戶賦能,不僅 給資源 ,給信心,給銷售渠道, 給投資 ,

    給 策劃顧問 的梳理,以IMC全球整合營銷,協助客戶戰略轉型,快速提升品牌和銷售。

    按效果付費,增值分成的全新商業模式,綁定客戶的長期發展。開創新一代策劃咨詢顧問服務的新格局。

    簡易版

    三個月啟動版投資3個月每個月3-5萬元起  企業自己準備好企業資料和市場基本分析。

    建議策劃顧問

    合作建議 :策劃顧問形式 策劃顧問費 主要是專家團的顧問費用,執行落地單獨收費。

    包含不限于,安排企業學習,參加社會資源,展會交流,其他細分領域的學習提升。

    單個品牌 單個產品  策劃營銷顧問,大約首期3個月核心安 排:

    1調研 走訪至少1次,不超過1天

    2分析市場空間,市場機會,對手的差異,

    3制定核心框架思路 方向策略,口頭建議和PPT 簡易版報告

    4總結后在1個月內提出核心框架差異化打法,

    5關鍵點落地,嘗試不少于1個動作落地。

    協助企業按階段落地推進。

    6次以內線上或電話溝通協助。

    服務資歷:以陳亮嘴為核心的專家或顧問團(10年以上資歷)協助跟進。

    — 

    廣州年輕派戰略轉型顧問,首席專家行業積累19年,服務企業從百萬到千萬,從千萬到億元,從億元到幾十億,再到百億,千億。

    截止在服務千億級企業溫氏后,推出孵化企業品牌扶持計劃,通過顧問合作,篩選符合發展規律的品牌對象,進行孵化和投資做大。

    限額推出  品牌孵化扶持計劃:

    采?。汉喴谞I銷顧問 十 渠道對接 十 大客戶銷售 十 資源對接。按效果付費,按增效分成收益合作 。

    (導入媒體 客戶 渠道 投資等各類發展資源)每家企業3-5萬每月顧問費啟動成本(2人跟進)+增效增值分成。

    收費商業模式合作。

    每月只限10家,優先申請,按先后順序安排時間和調研走訪行程。

    10家后,恢復策劃咨詢項目策劃100萬起價格。有意需求,火速申請。

    營銷顧問 增效計劃 

    包含不限于:

    如何做到為你增效增值:

    1 對原有客戶,數據分析優化,老客戶的組合銷售變化)

    對原有渠道的優化,對原有傳播的策劃建議,對原有模式的升級

    對產品的提升,對內部銷售的提升,對內部銷售方式的組合

    對銷售品牌計劃動作的優化,

    2對 市場梳理,產品賣點,市場同類產品收集,典型市場現狀,主要客戶對象整理,企業現狀整理等清點 等簡易調研。

    領域市場調研、目標人群調研及分析協助

    3為產品整體品牌整體梳理,架構規劃,品牌組合邏輯進行整理,再對品牌的方向給予建議,在品牌系列上進行品牌系列產品的專項策劃及推廣企劃,包裝等項目工作建議

    4以品牌為單位,項目類目產品營銷發展規劃,包括品牌的中短期品牌招商發展規劃、招商產品定位、招商渠道規劃、價格建議、促銷規劃等

    5以品牌為單位,協助進行產品發展規劃:根據目標群體消費習慣及品牌發展需要,梳理產品結構,按照市場需求劃分不同產品類別,制定妥善的發展規劃。

    6以品牌為單位,傳播發展計劃,包括傳播定位、廣告語、形象規劃等。

    7以品牌為單位,包裝創意設計與制作監管:包括產品包裝、LOGO提升、產品介紹卡片、產品電子畫冊、海報等落地。

    8渠道探索與建設、宣傳渠道建議與執行,包含展會,活動,設計。(展會主要是效果圖,立體空間設計單獨計算。

    9其他增值服務比如:

    A、乙方給予甲方營銷企劃上專家顧問意見。

    B、專家級廣告營銷創意策略類專業指導意見。

    C、視覺設計類簡要概念設計落地及其他詳細落地項目的專家級指導意見。

    D、產品推廣銷售模式與落地運作的系列專家意見。

    10 渠道對接(行業經銷渠道,媒體資源渠道,異業跨界合作渠道)

    11 大客戶銷售(企業端大客戶 行業大客戶 ,老客戶的追加銷售策略,大客戶的深入開發策略)

    12  資源對接(其他資源對接,人才資源,投資資源,媒體報道資源等企業高端資源)。

    按增值增效分成合作,按效果付費  每月僅限10個名額 私信172016495

    為更好地服務項目推進,策劃咨詢客服合作要求提示:

    企業方 需準備

    1. 企業發展介紹,企業營業規模,產品的核心客戶群體對象,發展核心階段和優勢說明。

    2競爭對手,階段發展目標,品牌營銷的核心策劃需求,

    3自身團隊說明,執行能力,資源說明和整理。

    4策劃顧問 合作階段 周期 和目標 滿意的期望值標準。廣州年輕派戰略營銷 將篩選適合的企業項目進行配合和扶持

    資源 展示 

    廣州年輕派戰略轉型顧問聘請國內體育賽事營銷專家徐風云為專家顧問,將客戶產品賣進亞運會等大型賽事,已有對接成功。

    圍繞大型體育賽事,汕頭亞青會,杭州亞運會,成都大運會等頂級大型賽事體育平臺,整合產品銷售,高端渠道嫁接。

    將客戶產品賣進亞運會等大型賽事,已有對接成功。全新商業模式,按效果付費,用IMC 全球整合營銷戰略,協助客戶逐夢全球。

    資源展示 

    有湖南廣電主辦,金鷹紀實頻道紀錄片拍攝播出,全國地面賽事活動進度的大型娛樂直播真人秀,由國內知名企業戰略轉型顧問陳亮嘴擔任專家導師評委。

    即將在2021年4月18升級起航。

    為直播正聲,用直播賦能商家,按效果付費全新商業模式。

    IMC伙伴動態:想鏈接溫氏資本嗎?溫氏資本入股袋泡茶品牌CHALI茶里

    IMC渠道資源:陳亮嘴X劉宗澤X李海途,來新興和云浮,效果付費,助從0到1啟動品牌和業務銷售引爆

    IMC體育資源:要快速提升,既做品牌,也做銷量的大資源,大渠道在哪里?

    策劃案例故事

    農產品策劃:年輕派戰略助力湖南貓崽思打造爆品紅薯干,從常規產品到爆品戰略轉型全回顧

    案例升級版:新年吃好米,山沖里大米,真正來自山沖里

    戰略轉型,廣州年輕派助力湖南悅高商貿集團母嬰及多產業騰飛,0到10億級資產

    用策劃賦能公共品牌,賣出高價值?中國內蒙古蘇尼特羊戰略策劃轉型全案手記

    銷售模式策劃,湖南大三湘茶油,從代理制到會員制戰略轉型,茶油產業這樣銷售引爆

    IMC整合營銷在中國的實踐:2萬字長文深度揭秘,諾亞舟學習機到教育產業的戰略轉型之路

    香港銀基戰略轉型,從坐等利潤到轉型電商,1個決策少虧3億,推動酒水電商戰略布局的案例

    策劃案例:華生堂果醋飲料用IMC整合營銷傳播助推產品銷售

    策劃案例:1個地板品牌創業到20億的戰略升級轉型歷程:奔騰石墨烯自熱地板

    IMC整合案例:明星滋養首選的秘密,高端爆品碗燕燕之屋何以一路逆勢增長的爆品做法

    無窮食品策劃解析:無窮鹽焗雞,從5千萬到30億過程,是IMC整合營銷傳播操盤和實踐

    IMC整合營銷戰略中國落地:德國1968年誕生的德國柏曼品牌如何在中國落地

    廣州年輕派顧問助力山東皓宇橡膠集團實施互聯網+轉型戰略,胎大王平臺已獲10億元融資

    IMC整合營銷案例:鐳鋒激光,漢和墻面膏如何用1個品牌萌物符號提升企業銷售結果

    案例觀點:怎樣免費找代言人?董大姐,品華居,龍老師木瓜菜的網紅企業家的IMC整合營銷實踐

    IMC整合營銷案例觀點:少賣是一種戰略,送禮物,賣白酒,宜春特產,眾望小麻花,策劃咨詢,無不如此。

    盡早放棄定位,不同于定位的觀點:IMC舒爾茨整合營銷集團中國區合伙人團隊升級,整合營銷傳播到整合營銷戰略的30年中國化

    如何快速提升業績?:從2千萬到3億,醫療器械這樣賣?英維康制氧機策劃顧問深度紀實

    案例分析:創始人是第一競爭力,為什么,在旗黏豆包競爭力分析

    小眾農特產品,水果產品,特色農牧種植,養殖類產品怎樣做爆品?

    道納女性紅酒策劃:從賣紅酒到銷售女性獨立精神的戰略轉型

    創業注定是孤獨的遠行,莫大夫健康產業集團十年,一路艱辛,一路狂奔,從創業起步到產業集團

    嘉豪食品,1個廚房調味品牌的自我品類到上市并購戰略轉型策劃過程

    以下為IMC全球及中國顧問團隊的介紹,

    方便你對我們更全面的了解:

    西北大學凱洛格商學院是世界著名商學院,是現代市場營銷學的發源地,市場營銷學科被公認為世界第一,

    以擁有學術代表人菲律浦?科特勒教授、唐?舒爾茨教授、博比?卡爾德教授等營銷大師而聞名世界。

    位于芝加哥西北郊風景秀麗的密歇根湖畔的西北大學是美國著名的私立大學,在1851年由1位物理學家、2位商人、3位檢察官及3位牧師所創辦。西北大學在成立之時,并沒有教職員工及學生,甚至也沒有建筑物。

    1869年,學校才有了第一幢真正意義上的校舍,到了1920年學校已經頗具規模。如今,該校已經成為一所頂尖的私立研究大學,強大的師資力量、優秀的學術水平、完善的教學設備,不僅吸引了無數美國學生,更吸引了來自世界各國的海外留學生。

    而西北大學凱洛格商學院(KGSM)則是美國公認的最好的商學院之一。1908年,西北大學以夜校的形式開辦了商業學院,并于1919年設立了全日制的本科課程。

    1966年,為了集中力量專攻MBA課程,西北大學商學院停辦了本科部。1979年,凱洛格基金會向西北大學商學院捐贈了1000萬美元,因此該學院從此更名為凱洛格商學院。

    凱洛格商學院的領導機構以院長為首,下設若干副院長分管學術、博士和碩士學位課程以及學生事物(全日制)、非全日制課程、在職管理者課程及校友關系,并設若干院長助理分管行政事物、招生與獎學金、計算機服務及就業。

    凱洛格商學院下設會計與信息系統、金融、管理與策略、管理經濟學與決策科學、市場營銷系及組織行為六大系。

    其中包含4個聯合項目:健康服務業管理、公共及非營利機構管理、運輸管理及房地產管理。課程設置分為三種:全日制課程、非全日制課程及在職管理班課程。

    凱洛格商學院也積極與其他優秀商學院進行合作,以求給學生們帶來更多樣化的教學享受。其此前曾與以色列的特拉維夫大學Recanati商學院設有聯合的MBA課程,與德國Koblenz公司管理學院研究生院和法國IAE Aix-en-Provence商學院也有類似的合作。

    凱洛格商學院,被稱為商學院中的“營銷專家”。

    在該系任教的菲律浦·考特勒教授對市場營銷學進行了革命性的變革,被尊為現代市場營銷學之父。

    與此同時,該學院的管理經濟學與決策科學系在微觀經濟理論和博弈論方面的研究在全美也是首屈一指,該系的愛杜·凱萊教授是其中的代表性人物。此外,凱洛格商學院在工業和金融、不動產方面也相當不錯。

    公司招聘者們非常喜愛凱洛格商學院的畢業生,全球各大公司給予凱洛格商學院最佳教學評價:“最為創新的課程培養出一流的綜合管理和市場營銷人才?!?/span>

    自上世紀80年代以來,凱洛格商學院提出“團隊精神”和“課程創新”而備受業界關注。

    IMC Brand Group總部設在美國芝加哥,20多年來,我們服務過的客戶遍布美洲、歐洲與亞洲,包括上百家“財富500強”企業和多個國際組織,在全球范圍內,眾多企業和組織運用IMC成功創建和壯大了自己的品牌,IMC Brand Group卓越的整合營銷顧問團隊幫助客戶創造了一個又一個品牌奇跡。


    IMC舒爾茨(中國)整合營銷咨詢機構是IMC Brand Group中國合伙人顧問團隊,總部位于廣州。

    舒爾茨(中國)匯集中國品牌整合營銷傳播精英人才,貼近中國本土市場,在快速發展的中國市場實踐和傳播整合營銷傳播的科學理論和系統方法,為中國企業提供正宗、系統、科學和實效的整合營銷戰略咨詢服務,助力中國企業創建強大的品牌。

    IMC舒爾茨(中國) 是IMC全球整合營銷戰略的中國落地者,也是創新實踐的中國本土化團隊。

    IMC舒爾茨(中國)致力于IMC整合營銷戰略在中國的理論傳播與企業實踐,由劉定堅在2012年主導成立, 我們的企業文化是“見賢思齊” ,

    我們倡導每一位同事多看到別人的優點,互相學習,共同進步,我們的“齊賢堂”會定期邀請各界大師專家開講授課,希望每位同事能不斷提升專業技能、完善自我;

    我們的司花是百合,百合花語是純潔、高雅、和合。

    我們倡導同事間和睦同心、友愛融合,君子和而不同;

    我們實施人性化的管理,我們倡導員工自律、慎獨,致力于營造一個陽光、積極向上、充滿正能量的工作環境。

    — 

    唐 ·舒爾茨博士(DonE.Schultz) 是IMC整合營銷理論的開創者,全球“整合營銷之父”,營銷大師,整合營銷協會的高級合伙人,美國國家廣告研究基金會整合營銷傳播委員會的聯合主席;


    1991年,唐·舒爾茨博士出版了經典著作《整合營銷傳播》,奠定了他在IMC整合營銷領域的泰斗地位,該書已被翻譯成十幾種文字,之后他在IMC領域不斷進行咨詢實踐和理論創新,一共出版了18本專著或合著。


    《整合營銷傳播》 是第一本整合營銷傳播方面的著述,也是該領域最具權威性的經典著作。書中提出的戰略性整合營銷傳播理論,成為20世紀后半世紀最主要的營銷理論之一。

    為此,舒爾茨博士被全球權威的《銷售和營銷管理》(SalesandMarketingManagement)雜志推舉為“20世紀全球80位對銷售和營銷最有影響力的人物之一”,

    與現代營銷學之父菲利普·科特勒、W·愛德華·戴明、戴爾·卡耐基、亨利·福特、比爾·蓋茨和邁克爾·戴爾等。

    在1997年加入西北大學之前,唐·舒爾茨是位于達拉斯的TRACY-LOCKE廣告及公共關系公司的資深副總裁。

    在歐洲、美國、南美和亞洲都曾就營銷、傳播、、銷售促進、直接營銷、策略創新在眾多企業和國際組織咨詢實踐經驗。


    唐·舒爾茨博士現任美國西北大學整合市場終身教授,世界財富500強企業咨詢經歷,同時為清華大學EMBA、長江商學院、北京大學、英國及澳大利亞大學的客座教授。

    — 

    博比·卡爾德博士 (Dr.BobbyCalder)是美國公認的品牌形象大師,現任美國西北大學市場營銷系主任,凱洛格商學院文化營銷中心總裁,IMCBrandGroup董事和首席品牌顧問,他是洛格商學院繼菲利普·科特勒之后的第二位王牌教授,與整合營銷傳播(IMC)創始人唐·舒爾茨博士同為整合營銷學臺柱。


    西北大學凱洛格商學院是世界著名商學院,以市場營銷學科被公認為是現代市場營銷學的發源地,以擁有學術代表人唐·舒爾茨教授、菲律浦·科特勒教授、博比·卡爾德教授等營銷大師而聞名世界。


    博比·卡爾德教授是北卡羅萊那大學社會心理學博士,早年擔任賓夕法尼亞大學沃頓商學院營銷學、組織行為學、消費者心理學教授,博比·卡爾德教授1975年加入凱洛格商學院,早在1993年便當選為“查爾斯·凱爾斯特(CharlesH.Kellstadt)學杰出教授”。


    作為凱洛格市場營銷學的新一代學科領袖,博比·卡爾德博士對IMC整合營銷學說做出了做出了貢獻。

    其主要著作有:

    《KelloggonBranding》、
    《AttitudesandBehavior》、


    《PerceptionsofEnvironmentalAuditing:AMarketingResearchAnalysis》、
    《KelloggonIntegratedMarketing》


    在他的領導下,凱洛格眾多知名教授在整合營銷領域進行了系統的發展研究和創新,其著作《凱洛格論整合營銷》拓展和發揚了IMC的理論內涵,就和新媒體環境下如何應用IMC創建和管理品牌做出了完整的理論構架和方法創新。


    博比·卡爾德博士的思想影響企業領導人,并幫助他們的企業實現了,突破性增加及企業競爭力的大幅度提升。

    他曾為通用汽車、可口可樂、寶馬、哈雷機車等眾多“世界500強”企業和非贏利機構提供過大量的品牌整合營銷咨詢服務,其客戶遍及世界各地,其學生遍布世界級知名企業,被譽為“世界500強品牌教父”。


    博比·卡爾德博士戰略、品牌設計、品牌形象、品牌管理、品牌塑造領域的研究和實踐,博比·卡爾德教授及IMCBrandGroup顧問團隊并進行深入研究過的行業有:汽車、食品、醫療、保健、消費品、電子商務、零售、保險、醫藥、金融、高科技、服務、通訊、建筑、石化等。

    — 

    弗蘭克·莫漢博士 、教授,當代IMC整合傳播全球學術專家,公關專家。

    現任美國西北大學凱洛格商學院整合傳播系主任、梅迪爾新聞學院副院長、西北大學商業模式中心主任。

    莫漢教授主要從事傳播、媒體經濟、數字技術、數據庫營銷、員工投入關系等方面的研究,對洞察、和行為研究擁有理論工具和科學方法;

    劉定堅 IMC整合中國踐行者、IMC舒爾茨整合營銷中國創始人,美國西北大學商業模式研究中心高級研究員。

    畢業于中國傳媒大學,并持有清華大學、澳大利亞國立大學管理學碩士學位,具有企業、咨詢與政府工作經驗;


    劉定堅曾擔任諾亞舟教育控股公司(紐交所上市公司NYSE-NED)高級副總裁等著名企業高級管理職務,曾獲媒體評選的“中國十大品牌營銷經理人”等榮譽稱號。

    陳亮嘴 ,廣州年輕派戰略轉型顧問總裁,

    2020年6月,與IMC舒爾茨中國劉定堅組合,成為IMC舒爾茨中國顧問團隊,中國區業務合伙人。

    通過20年的從業積累和服務策劃企業從微小到千億的橫跨經驗和專業沉淀。

    已策劃服務中國本土企業上百家,出版書籍著作23本。

    是中國本土知名的實戰派品牌策劃與營銷策劃專家,倡導戰略轉型與升級,已成為眾多品牌的幕后策劃者。

    2021年2月 ,升級為IMC舒爾茨中國顧問團隊運營總裁,廣州年輕派戰略轉型顧問成為IMC整合營銷中國區唯一授權成員企業和落地團隊。

    私信172016495  申請廣州年輕派戰略轉型顧問咨詢合作,

    鏈接千億溫氏生態圈,

    需要合作的企業和參與直接留言或私信。

    那些年,我們服務策劃的客戶清單,與客戶一起提升和進步

    閱讀10分鐘,改變你10年:參與“今年40賦能”計劃,還能獲得其他收益

    需要鏈接策劃咨詢合作,可主動聯系我們咨詢。

    年輕派紀念版作品10本一套

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    不滿意無條件退款。

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    廣州年輕派戰略轉型顧問戰略轉型 策劃案例

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    這些年我們參與的策劃顧問企業

    策劃案例故事參考

    策劃案例回顧2:1個決策少虧3億,香港銀基集團戰略轉型,酒水電商戰略布局與產品體系化策劃案例

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